Posts

Showing posts with the label Endüstri Mühendisliği

Kariyer.Net`teki Endüstri Mühendisliği İş İlanı İstatistikleri

Image
Endüstri Mühendisliğinde "data"lar hayati önem arz eder. Eğer bir şeyi ölçemezseniz, yönetemezsiniz. Bir EM problem çözümü için datalar toplar. Sonra onları anlaşılabilir bir biçimde düzenler ve yorumlar. İşte bu yorumlarından sonra hipotezini, tezini oluşturmalıdır. Bizde Endüstri Mühendisleri için, sektör seçimi adına  kariyer sitelerinden bazı istatiski sonuçlar istedik ki günümüz EM lerinin elinde en azından elle tutulur istatistikler bulunsun ve yolunu şekillendirsin. Endüstri Mühendislerine ve adaylarına daha tutarlı ve geniş çaplı istatiskler sunamaya gayret ediyoruz ve edeceğiz. Umarım diğer kariyer sitelerinden de cevaplar geldikçe yayınlamaya devam edeceğiz. Kariyer.net'ten istedeğimiz Endüstri Mühendisleri iş ilanı istatiskleri. Şekil 1 :  Endüstri Mühendisliği iş ilanları yıl ve şehirleriyle birlikte. Şekil 2 :  Endüstri Mühendisi işe alım ilanları Sektörleriyle birlikte. 2009 ve 2010 yılının grafikleri incelendiğinde  İstanbul-Avrupa  yakasının en...

5S

Image
5 S, Japonlar tarafından geliştirilen bir sistemdir. 5 S deyimi, sistemi oluşturan 5 unsurun Japonca'daki baş harflerinden kaynaklanmaktadır. 5S unsurları Organize olma: Mevcut üretim faaliyetleri için gerekli olanların dışındaki makine ve malzemelerin çalışma yerinden uzaklaştırılması anlamına gelir. Ancak uygulamada çalışanlar, üretim için gerekli olup olmadığına bakmaksızın, makine ve malzemelerin yakın gelecekte gerekli olabileceğini düşünerek onları tutma eğilimindedirler. Böylece eldeki teçhizat stoğu giderek artar ve bunlar da günlük üretim faaliyetlerine katılırlar. Zamanla ve giderek işletmenin tümünü işgal eden geniş bir stok (makine-malzeme) yığını oluşur.  Düzenlilik: İhtiyaç duyulan gereçlerin kolayca kullanımını sağlayacak şekilde yerleştirilmesi ve arandığında kolayca bulunacak biçimde etiketlenmesi anlamına gelir. Düzenlilik, üretim faaliyetlerinde ve büro işlerinde hareket kaybı, aramadan kaynaklanan kayıplar, malzeme sayısının fazlalığından kaynaklana...